7月8日，集團公司召開(kāi)2024年第二季度暨上半年工作會(huì )。集團公司在家領(lǐng)導班子成員，副總工程師、各職能部門(mén)負責人，各分（子）公司、項目公司、總承包項目部主要負責人參加。會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理趙渝主持。

會(huì )議傳達了交建集團2024年半年工作會(huì )議精神，通報了集團公司2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。部分單位（部室）就上半年工作進(jìn)行了現場(chǎng)匯報，其他單位（部室）作書(shū)面匯報，會(huì )議針對上半年工作存在的突出問(wèn)題，認真查找和分析原因，針對性地梳理解決措施，并就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì )議要求，一要認清形勢，正確認識當前面臨的機遇和挑戰，認真分析內外部發(fā)展形勢，以發(fā)現問(wèn)題為導向，以解決問(wèn)題為目的，切實(shí)找準自身存在的不足。二要錨定目標，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，重點(diǎn)抓好納晴、六安等重點(diǎn)項目和提級管理的項目建設。要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到集團公司的決策部署上來(lái)，堅持“走出去”發(fā)展戰略，深耕市場(chǎng)開(kāi)拓，積極尋求市場(chǎng)參與。三要全面深入，落實(shí)全面從嚴管黨治黨，抓實(shí)黨紀學(xué)習教育，強化黨建品牌創(chuàng )建，加強黨員教育管理，抓好人才隊伍建設，持續推進(jìn)“清廉路橋”建設。

會(huì )議強調，各分（子）公司、本部各職能部門(mén)要進(jìn)一步提高政治站位，全面梳理工作短板和弱項，持續推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”“制度建設提升年”專(zhuān)項行動(dòng)，對各項目標任務(wù)落實(shí)進(jìn)行再安排、再部署、再強化。要時(shí)刻保持清醒頭腦，準確把握形勢，在謀項目、爭資金、抓生產(chǎn)、強安全等方面持續發(fā)力，進(jìn)一步增強做好各項工作的緊迫感。本部各職能部門(mén)要強化統籌協(xié)作，加強督促指導，積極主動(dòng)靠前服務(wù)，形成工作合力。各分（子）公司和項目部要嚴格按照“三級管控”“三化管理”要求，充分發(fā)揮職能職責，全力保障各項目標任務(wù)順利完成，切實(shí)推進(jìn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。